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目前，各个制服公司都在忙于应付市场，无力深入研究需求，特长优势难以形成，服务质量得不到认可，因此现在职业装市场恶性竞争不断增多，利润下滑，很多公司都举步维艰。反观一些外国的劳动防护用品供应商，他们能掌控年产值十几亿欧元的职业防护用品订单；像“可口可乐”全球工厂的职业服饰都高度集中在这些具有垄断地位的少数供应商手中；美国军用服装，也被几家具有垄断地位的供应商占据。这些具有垄断地位的供应商，用自己细致周到服务和的服装产品构建了一个和谐健康的产业链。
那么，我国个职业装行业出路在里，这每一个公司去深思，其中有一下几点供大家参考。
1、只有走差异化路线，做专做精细分市场，做大属于自己的市场，做百年企业。而要做到这点，首先需要禁得住市场的诱惑，潜心去研究自己能够做好做大的市场需求，独辟畦径。同时要不断提高自己的服务理念、提高服务的质量，为每一个客户都提供细致周到的服务。
2、不断提品质量。职业装企业一定要健全产品质量管理体系、完善生产流程，用强有力的产品质量来赢得客户。
3、要善于借助资本的力量，不断整合职业服饰研发设计机构、的职业装饰加工企业、的职业装品牌终端形象，为自己奠定市场垄断地位打下坚实的基础。
嘉善小强制衣厂始终坚持在设计上不断求新，在技术上不断求精！为客户提供
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